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杭州余杭组建“数字政府科”立足需求抢跑数字化赛道

发布时间:2026-06-16 04:32:35点击量:

  

杭州余杭组建“数字政府科”立足需求抢跑数字化赛道(图1)

  中新网浙江新闻9月3日电(张煜欢 魏嫣然)近日,杭州市余杭区正式成立“数字政府科”。不同于过去为某项工作特意组建的“专班”,其是一个固化下来的科室,长期主抓数字政府这项工作。面对数字化改革这一全新的工作“无人区”,余杭立足数字化先发优势,在数字政府建设上再一次“跑”在浙江省前列。

  什么是数字政府?数字政府是数字化改革的重要组成部分,其立足“场景化”“一件事”协同应用需求,以多跨场景应用为重要抓手,聚焦疫情防控、科技创新、产业发展等12个方面重大任务,强化经济调节、市场监管、社会治理、公共服务、生态环保等五大政府职能。

  位于余杭良渚的杭州农副产品物流中心,多年来一直面临秩序乱、交通堵、矛盾多、食品安全监管压力大等难点问题。针对改革需求,余杭围绕批发市场这一多跨场景“一件事”,推进“数智大市场”场景,撬动传统批发市场的数智化、现代化转型。

  “数字政府科”负责人周璐翡介绍,“以前采买货物线下点对点沟通撮合需耗费大量时间,再加上物流中心交易量巨大,线下开票交钱也经常排长队,现在有了电子票据和网络交费,交易效率大大提升。试行以来,肉类市场采购商平均逗留时长从6小时下降到2.5小时。”

  从排队交钱开票到线上交钱、票据直接生成,这看似是简单的改变,其实涉及到流程再造。在传统的模式里,人们习惯于到大市场里现场采买,一手交钱、一手提货。“而数字化则帮助买方与卖方建立信任。”周璐翡说,“通过数字化改革,物流中心每年可节省80万张纸质票证,纸质票证和人员费用节省200万元以上。”

  围绕公共服务和社会治理方方面面的“一件事”,持续涌现的多跨场景,汇聚成余杭数字政府建设的强大合力。

  从“浙政钉”工作台进入“数智杭州”,点击进入余杭数字政府门户,由一系列数据图表模块组成的“一张屏”映入眼帘,这就是数字政府综合应用。在这里,政府年度重点工作一目了然,疫苗接种数据按周更新,数字经济核心产业增加值直观体现,鲜活的经济社会运行数据“一屏总览”。

  据了解,数字政府综合应用以政府工作报告板块为核心,搭建“1+6”框架,设置“政府工作报告”“数字经济核心产业增加值”等22个模块,“数字政府科”协同该区各政府部门,每月更新数据和累积数据,机关工作人员可以实时监测该区重要数据指标。

  依托一体化智能化公共数据平台,数字政府综合应用通过对政府部门核心业务数字化展现,建立数字化决策、执行、预警、监管、服务、督查、评价、反馈的闭环管理执行链,实现政府履职整体智治、高效协同。

  “数字政府科”办公室的墙上挂着一张数字政府建设作战图、一张应用场景进度表、一张大黑板,黑板上写满了科室头脑风暴的新点子。

  从无到有,从有到全,数字政府专班机制以及工作例会机制、挂图作战机制、项目推进机制、进度晾晒机制、综合门户建设机制、重大任务建设机制、应用场景“四库联动”机制、应用场景专人联系机制组成的“1+8”机制,推动数字政府工作蓬勃发展。

  如应用场景“四库迭代”机制,为余杭数字政府建设提供了充足的改革后劲。“我们建立了种子储备库、创新孵化库、重点培育库和揭榜挂帅库。该场景一般是从种子储备到创新孵化、再到重点培育的发展过程,我们同时还开放了升库申请渠道,评审优秀的场景具有跨库升级的机会。”“数字政府科”工作人员陈超宇介绍。

  “余杭区29个部门、镇街及平台紧紧对准省数字政府‘浙里’系跑道,已谋划场景52个。”陈超宇说,“接下来,我们会把创新孵化库中多跨特色显著、改革初见成效、可复制推广的场景力推到重点培育库中去,营造起余杭数字政府火热的建设氛围。”(完)

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